Fier jo e-post yn en bliuw op 'e hichte mei nijsbrieven, útnoegings foar eveneminten en promoasjes fia de e-post fan Vogue Business.Jo kinne jo op elk momint ôfmelde.Sjoch asjebleaft nei ús privacybelied foar mear ynformaasje.
De brillendustry hat it tempo fan oare moade-yndustry net byhâlden, mar om't in weach fan ûnôfhinklike merken de merk beynfloedet mei ynnovative ideeën, nije technologyen, en in ynset foar ynklusiviteit, binne feroaringen plakfine.
M&A-aktiviteit is ek oppakt, wat in teken is fan in mear turbulente perioade.Kering Eyewear kundige juster oan dat it fan plan is om Lindberg te keapjen, in Deensk lúkse brillenmerk bekend om har high-tech titanium optyske lenzen en oanpaste funksjes, wat oanjout dat har bedoeling is om te ûntwikkeljen op dit fjild.Nei fertragingen en juridyske komplikaasjes foltôge de Frânsk-Italjaanske brilfabrikant EssilorLuxottica op 1 july de oername fan de Nederlânske brilleferkeaper Grandvision foar 7,3 miljard euro op 1 july. in IPO-te bepalen.
De brillendustry is al lang dominearre troch in pear nammen, lykas EssilorLuxottica en Safilo yn Itaalje.Moadebedriuwen lykas Bulgari, Prada, Chanel en Versace fertrouwe op dizze grutte spilers om brillekolleksjes te produsearjen dy't normaal lisinsje hawwe.Kering Eyewear waard lansearre yn 2014 en yntern ûntwerpt, ûntwikkelet, merkt en distribearret brillen foar it Kering-merk, Richemont's Cartier en Alaïa, en it sportmerk Puma.De produksje wurdt noch foaral útbestege oan lokale leveransiers: Fulcrum hat in gruthannel ynkomsten bedriuw oprjochte fan 600 miljoen euro.Nije brileksperts yn it ûntwerp, produsearjen en distribúsje meitsje lykwols nije fitaliteit foar de merk.Boppedat, nettsjinsteande de dominante posysje fan EssilorLuxottica, besykje guon moadebedriuwen te learen fan it sukses fan unôfhinklike brilmerken.In namme dy't wurdich is om te sjen: Súd-Korea's Gentle Monster, in merk mei in tematyske fysike winkel dy't liket op in keunstgalery, hege-profyl gearwurkings en koele ûntwerpen.LVMH kocht in 7% belang yn 2017 foar in priis fan US $ 60 miljoen.Oaren tendearje ynnovatyf en ynklusief te wêzen.
Neffens Euromonitor International sil de optyske yndustry yn 2021 sterk weromkomme, en wurdt ferwachte dat de yndustry mei 7% sil groeie om US $ 129 miljard te berikken.Om't glêzen foaral yn winkels wurde kocht, sil it ekonomysk herstel wurde dreaun troch de ûntspanning fan fysike detailhannelbeperkingen oplein troch de pandemy en opboude fraach.Analysten seine dat de weriepening fan 'e retailsektor in dûbelsifers herstel sil befoarderje op guon merken, ynklusyf Hong Kong en Japan.
Histoarysk hat de moade-yndustry noait de ekspertize hân om brillenprodukten te produsearjen, sadat it har wend oan bedriuwen lykas EssilorLuxottica om produkten te produsearjen en te fersprieden.Yn 1988 tekene Luxottica de earste lisinsje-oerienkomst mei Giorgio Armani, "in nije kategory neamd 'bril' waard berne", lykas Federico Buffa, direkteur fan R&D, Produktstyl en Lisinsje fan Luxottica Group, sei.
EssilorLuxottica's oankeap fan GrandVision makke wol in heul grutte spiler.Bernstein-analist Luca Solca sei yn in rapport: "De opkomst fan 'e nije brilgigant hat einlings it poadium ynlieden."“No kinne wy nei de fúzje serieus begjinne mei it yntegraasjewurk.D'r binne in protte dingen te dwaan, ynklusyf ... yntegraasje fan logistyk en ferkeap.Proses en ynfrastruktuer, yntegreare lenssnij- en coatingfoarsjenningen, oanpassing en rationalisaasje fan retailnetwurkgrutte, en digitale fersnelling.
Lytsere merken kinne lykwols ynfloed hawwe op 'e takomstige ûntwikkeling fan lúkse bril.Amerikaanske merken Coco en Breezy hawwe oandielen yn Nordstrom en sawat 400 optyske winkels, en sette ynklusiviteit oan 'e foargrûn fan elke kolleksje."Us produkten binne genderless," sei Afro-Amerikaanske en Puerto Rikaanske identike twillingsusters Corianna en Brianna Dotson."Doe't wy foar it earst op 'e merke kamen, seine minsken altyd:' Wêr is jo kolleksje foar manlju?Wêr is jo kolleksje fan frouljusklean?Wy meitsje bril foar minsken dy't altyd wurde negearre troch [tradisjonele fabrikanten].
Dit betsjut it meitsjen fan bril geskikt foar ferskate noasbrêgen, wangbonken en gesichtsfoarmen."Foar ús is de manier wêrop wy bril meitsje is eins troch merkûndersyk te dwaan en ús bêst te dwaan om [frames] geskikt foar elkenien te meitsjen," sei de Dotson-susters.Se herinnerden de ynfloed fan dielnimmen oan 'e Vision Expo as it ienige brilmerk yn eigendom fan swarte minsken.“Foar ús is it tige wichtich om net allinnich yn Europa lúkse te sjen.D'r binne in protte manieren om nei lúkse guod te sjen, "sei se.
It Koreaanske merk Gentle Monster, lansearre troch oprjochter en CEO Hankook Kim yn 2011, begon frames eksklusyf foar Aziatyske konsuminten te produsearjen, mar nei it lûken fan in wrâldwide publyk hat it merk no in searje ynklusive glêzen makke."Yn it begjin hawwe wy net echt neitocht om wrâldwiid te gean," sei David Kim, direkteur fan klantûnderfining by Gentle Monster."Destiids, op 'e Aziatyske merk, wiene te grutte frames in trend.As wy groeiden, fûnen wy dat dizze frames net allinich ynteressearre wiene yn 'e Aziatyske regio.
Ynklusyf ûntwerp, lykas alle grutte glêzen, is sawol stylich as praktysk."Wy moatte trends, moade en funksjonaliteit kinne yntegrearje," sei Kim.“It resultaat is dat wy in bredere kar en gruttere fleksibiliteit hawwe yn ús ûntwerp.Wy sille in ramtûntwerp hawwe, mar wy sille ferskate maten hawwe om oan te passen.De ûnderste line is om safolle mooglik te hawwen sûnder it ûntwerp op te offerjen.Ynklusyfens.”Kim sei dat lytse bedriuwen lykas Gentle Monster in goede baan kinne dwaan fan merkeksperiminten, direkte feedback krije fan konsuminten, en dizze feedback yntegrearje yn 'e folgjende produktiteraasje.Oars as typyske brillefabrikanten, wurdt Gentle Monster net oandreaun troch brillestatistiken of gegevens.Troch te rjochtsjen op feedback fan klanten en technologyske ynnovaasje, is it útgroeid ta in wichtige ynnovator.
Mykita is in Berlyn-basearre merk dat produkten ferkeapet oan retailers yn 80 lannen, en R&D is de kearn fan har bedriuw.Moritz Krueger, CEO en kreatyf direkteur fan Mykita, sei dat de brillendustry noch net ûntwikkele is.Krueger is fan betinken dat har ferskate konsumint- en gesichtsfunksjes dúdlik moatte wurde begrepen."Wy hawwe ús searje boud op basis fan in wiidweidige analyze fan ferskate gesichtstypen en ferskate reseptferletten," sei Kruger."[Wy hawwe] in heul folsleine produktportfolio, wêrtroch ús einklanten wirklik de juste kar meitsje kinne op wrâldwide skaal ... fine dizze wirklik geskikte persoanlike partner."
It ûntwikkelingsproses is de kearn fan Mykita, in brilleekspert, dy't mear dan 800 ynventarisaasje-ienheden hat makke.Al har frames binne mei de hân makke yn Mykita Haus yn Berlyn, Dútslân.
Dizze lytsere merken kinne in ûnevenredige ynfloed hawwe op 'e merk, en d'r binne in protte goede redenen."Krekt as yn elke kategory sil in nije persoan úteinlik slagje om't se it juste produkt hawwe, de juste kommunikaasje, de juste kwaliteit, de juste styl, en se hawwe in ferbining mei de konsumint oprjochte," sei de lúkse direkteur Francesca Di Pasquantonio , Deutsche Bank Equity Research.
Lúkse moadebedriuwen wolle deryn komme. Gentle Monster wurket gear mei merken lykas Fendi en Alexander Wang.Neist it moadehûs wurken se ek gear mei Tilda Swinton, Blackpink's Jennie, World of Warcraft en Ambush.Mykita wurket gear mei Margiela, Moncler en Helmut Lang.Krueger sei: "Wy leverje net allinich mei de hân makke klear produkten, mar ús R&D, ûntwerpekspertize en distribúsjenetwurk binne yntegreare yn elk projekt."
Profesjonele kennis is noch altyd krúsjaal.Anita Balchandani, haad fan McKinsey Europe, Middle East and Africa Apparel, Fashion and Luxury Group, sei: "Foar in lúkse merk sil it heul útdaagjend wêze om wirklik de heule profesjonele stelling te hawwen oer passen en testen."Dit is de reden dat wy leauwe dat brilleeksperts in rol sille bliuwe spylje.Wêr't lúkse guod in rol spylje kin, leit yn ûntwerpestetyk en gearwurking mei dizze saakkundigen."
Technology is in oar ark om feroaringen yn 'e glêzensektor te befoarderjen.Yn 2019 wurke Gentle Monster gear mei Sineeske technologygigant Huawei om har earste tûke bril frij te litten, wêrtroch konsuminten petearen kinne meitsje en ûntfange fia de bril."Dit is in ynvestearring, mar wy hawwe der in protte profyt fan," sei Jin.
Gentle Monster is bekend om syn ynnovative brillekolleksjes, grutte detailhannel displays en hege-profyl gearwurkingsferbannen.
De klam op ynnovaasje is in yntegraal ûnderdiel wurden fan 'e identiteit fan Gentle Monster.Kim sei dat konsuminten wurde oanlutsen troch de eigenheid fan it merk.Technology is yntegrearre yn de Gentle Monster winkel en de hiele marketing berjocht."It lûkt konsuminten.Minsken dy't net iens oerwogen hawwe om in bril te keapjen wurde oanlutsen nei de winkel troch ús robots en displays," sei Jin.De flaggeskipwinkel Gentle Monster feroaret de ûnderfining fan 'e detailhannel fan brillen troch beheinde searjes, robots en ynnovative displays.
Mykita besocht 3D-printsjen en ûntwikkele in nij soarte materiaal mei de namme Mykita Mylon, dy't de prestisjeuze IF-materiaalûntwerppriis wûn yn 2011. Mykita Mylon - makke fan fyn polyamide poeder fusearre yn in fêst foarwerp mei 3D-printtechnology - is duorsum en lit Mykita kinne kontrolearje it ûntwerpproses, sei Kruger.
Njonken 3D-printsjen hat Mykita ek in seldsum partnerskip oprjochte mei kamerafabrikant Leica om unike en unike linzen te meitsjen foar Mykita-brillen.Krueger sei dat dit eksklusive partnerskip al mear as trije jier yn ûntwikkeling west hat, wêrtroch Mykita "direkt fan Leica in sinne-lens fan optyske kwaliteit krije mei deselde funksjonele coating as profesjonele kamera-lenzen en sportoptika."
Ynnovaasje is goed nijs foar elkenien yn 'e glêzen yndustry."Wat wy no begjinne te sjen is in yndustry wêr't mear ynnovaasje plakfynt, ynklusyf yn formaten en omnichannelformaten en de manier wêrop it tsjinsten oan konsuminten leveret.It is naadleazer en mear digitaal, "sei Balchandani."Wy hawwe mear ynnovaasje sjoen op dit gebiet."
De pandemy hat brilmerken twongen om nije manieren te finen om konsuminten te berikken.Cubitts brûkt Heru-gesichtsscantechnology om de manier te feroarjen wêrop konsuminten glêzen keapje, en kinne brûkers 3D-technology brûke om glêzen thús te besykjen."De Cubitts-app brûkt skennen (in fraksje fan in millimeter) om elk gesicht te feroarjen yn in unike set mjittingen.Dan brûke wy dizze mjittingen om te helpen in geskikt frame te kiezen, of in frame fanôf it begjin te meitsjen om krektens En krekte grutte te berikken," sei Tom Broughton, oprjochter fan Cubitts.
Troch yngeande ûndersyk en analyse makket Bohten duorsume brilprodukten geskikt foar minsken fan Afrikaanske komôf.
Eyewa, de grutste online brillenhanneler fan 'e UAE, hat koartlyn US $ 21 miljoen ophelle yn Series B-finansiering en is ek fan plan om har digitale produkten te fergrutsjen.Anas Boumediene, mei-oprjochter en co-CEO fan Eyewa, sei: "Wy ûndersiikje de yntegraasje fan nije hardwaretechnologyen yn takomstige searjes, lykas audio-sensing frameworks.""Gebrûk ús technology en omni-kanalen fia ús flaggeskip retailwinkels.Underfining, wy sille grutte foarútgong meitsje yn it bringen fan mear merken online.
Ynnovaasje giet ek út nei duorsumens.It giet net allinnich om weardich te wêzen.Mei-oprjochter Nana K. Osei sei: "De reden wêrom't in protte fan ús klanten graach ferskate duorsume materialen brûke, oft it plant-basearre acetate of ferskate houtmaterialen is, is om't it komfort en fit folle better binne as metalen frames.", mei-oprjochter fan Bohten, in Afrikaans-ynspirearre brillenmerk.Folgjende stap: Ferlingje de libbenssyklus fan glêzen.Yn alle gefallen liede ûnôfhinklike merken de nije takomst fan glêzen.
Fier jo e-post yn en bliuw op 'e hichte mei nijsbrieven, útnoegings foar eveneminten en promoasjes fia de e-post fan Vogue Business.Jo kinne jo op elk momint ôfmelde.Sjoch asjebleaft nei ús privacybelied foar mear ynformaasje.
Posttiid: Nov-10-2021